面对全球化的挑战，专业服务公司需要深入洞察，不断为客户提供创新和服务价值。CCH Tagetik 专业服务解决方案将所有人力资源、项目和财务数据汇集到一个值得信赖的来源，深入分析业务的各方面。
通过整合所有部门的信息，深入了解计费工时、员工利用率和项目盈利情况，同时进行实时调整，确保有效管理资源和项目。为确保客户业务始终有利可图，我们的解决方案配备了内置工作流审批流程、能力和项目规划工具，以及按维度划分的特别分析报告。借助 CCH Tagetik，在为客户创造价值的同时推动收入增长。
通过统一数据源优化盈利能力
评估所有业务的盈利能力优化情况。访问与工资单集成的单一数据源，调整能力和项目规划，实时更新损益。
规划资源利用率
分配合适的员工资源组合，实现最高运营效率。通过详细跟踪工时和按客户、项目或业务计费，确保所有可用资源均可计费。
通过假设利润分析做出敏捷决策
确保项目盈利。按项目、客户、服务类型和合作伙伴费用建立驱动因素和情景模式估算支出。在开展客户或项目之前分析利润率。
聆听客户之声
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KPMG Greece
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Randstad
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Rabo Bouwfonds Communication Infrastructure Fund
利用 CCH Tagetik 软件的内置报告功能，我们有了一个一致并强大的机制来计算我们的关键绩效指标，增强对业务成果的洞察力，提高资源规划以及及时纠正措施的能力。
我们在规定的时间和预算内完成了项目，对此我感到非常自豪。CCH Tagetik 先进功能和云部署将为 Randstad 集团带来更多价值。
CCH Tagetik 加快了我们的报告流程，改善了我们的财务分析。我们对财务数据有了更多的控制，现在可以编制季度基金报告等定期报告。我们管理层的年度财务报表和分析比以前更快、更高效。
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专业服务的员工规划
通过确定与资源相关的费用和分配员工活动，估算业务团队的盈利能力。利用服务类型的计费率或客户项目的计费工时等细化的专业服务驱动因素，规划费用收入、支出和薪酬。
- 根据职位类型制定薪酬计划模型
- 监控员工费率和能力利用率
- 计算固定和可变薪酬支出
- 为员工调动、晋升和新聘人员建模
- 按业务报告工时与计费指标
专业服务行业的规划
服务行业的规划并非一刀切。无论是需要根据多种薪酬模式制定收入计划、根据全职员工能力制定计划，还是根据业务性质制定项目计划，我们的单一解决方案都能让您深入了解优化利润率和盈利能力所需的细化指标。
- 为项目任务分配预算工时
- 执行能力规划，实现最佳利用率
- 跟踪和分析任务级别的项目工时
- 使用基于驱动因素的建模来预测收入实现情况
- 通过利用率百分比等关键绩效指标分析利润率
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