威科集团发布全球《未来就绪型CFO报告》：CFO正迈入“绩效统筹者”新时代

威科集团企业绩效与ESG业务（Corporate Performance & ESG，简称CP & ESG）近日发布的最新全球调研显示，CFO职能已超越“为数字化转型做好准备”的阶段，迈入一个由技术、风险与战略责任所定义的全新运营阶段。

调研结果表明，CFO正成为跨职能协同的“统筹者”，在高管层之间统筹战略、风险与技术，以推动可衡量的业务成果。除传统财务管理职责外，以下数据进一步说明CFO角色正在发生深刻变化：

• 53%的受访者表示，CFO主导数字化转型；

• 42%的受访者表示，CFO负责资本配置；

• 40%的受访者表示，CFO监督风险管理。

威科集团企业绩效与ESG业务首席执行官Maria Montenegro表示：“CFO正在释放一个明确而强烈的信号: 他们的领导方式正在发生决定性转变。作为数字化未来的统筹者，他们正将数据、技术、风险与战略贯穿并连接整个企业。随着企业运行环境越来越多地受到AI驱动决策的影响，CFO在企业如何更精准地进行规划、预测与行动方面扮演核心角色。”

相关洞察详见威科集团 2026年《未来就绪型CFO报告：转型时代的绩效统筹者》。该项全球调研覆盖20多个市场的1,672位高级财务领导者。调研显示，财务团队如今正处于一个由持续波动和不断被打破的既有假设所构成的环境之中。在这样的时代背景下，敏捷性已不再只是优势，而成为实现高绩效的必备条件。

人工智能正成为推动这一转变的首要催化剂。近一半（47%）的受访者认为，AI的采用与实施是当前影响最大的全球趋势，其影响力已超过利率波动和监管复杂性。研究结果表明，AI的作用正在超越自动化与效率提升，进一步进入战略决策核心。

这一变化也在重塑企业对CFO的期待。87%的财务领导者表示，随着AI不断嵌入企业决策流程，对CFO的要求正在持续提升。这进一步强化了CFO作为企业绩效核心统筹者的定位，覆盖规划、预测与执行等关键环节。

与此同时，85%的受访者认为，AI将在未来一年重塑其角色，这意味着CFO对于“技术如何影响规划、预测与绩效结果”的责任正在迅速扩大。

展望未来，62%的受访者预计，在未来三年内，AI与高级分析将推动资本配置发生变革性变化，进一步强化CFO跨职能、跨周期统筹企业绩效的角色。

报告指出，资本配置已成为CFO当前承压最大的职责之一。投资决策日益受到外部因素影响，容错空间不断收窄：

• 43%的受访者表示，AI投资正直接影响资本配置决策；

• 42%的受访者指出，利率波动是关键影响因素；

• 37%的受访者认为，监管复杂性是投资决策的主要驱动因素。

这些压力正推动资本配置从一种可自由优化的管理动作，转变为更加严谨的绩效与风险管理职能。如今，CFO需要在增长、合规与韧性之间实现平衡，并借助情景规划、高级分析和实时洞察来支持决策。

尽管大多数财务团队已经建立起数字化基础，但研究仍揭示出显著的成熟度差距。69%的财务团队认为自己仍处于数字成熟度的早期或初建立阶段，而仅有18%的团队认为自己已达到数字领先水平，其典型特征包括实时能力、规模化自动化与持续优化。

随着市场波动日益常态化、监管复杂性不断加剧，责任担当正越来越成为现代财务职能的核心要求。衡量CFO表现的标准，也正在转向其是否能够推动可量化的转型成果、将AI嵌入决策流程，并在持续不确定的环境中重新配置资本。

报告还指出，领先者与落后者之间的差距正在进一步扩大，而这一差距主要由数字化应用能力、AI应用能力以及组织快速适应变化的文化能力所决定。最有望脱颖而出的组织，是那些其CFO既具备战略前瞻力，也具备强大技术执行力，能够统筹数据、风险与企业战略，并持续创造长期价值的组织。

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