财务 02-05, 2026

客户案例:天士力控股集团

 

“在天士力长期的数字化实践中,我们深刻意识到预算系统绝非一个简单的财务软件,而是管理上‘提纲挈领’的总抓手。CCH Tagetik帮助我们将复杂的业务运营逻辑提炼为可执行的数智化纲领。我们现在的核心目标是让办公室里产生的每一条规则数据转化成真实的经营效益,推动公司彻底转向理性科学治理。
史建华,天士力控股集团首席数据官
 

在向“数智化天士力”迈进的过程中,集团面临着大型多元化企业普遍存在的治理难题:

  • “理想与现实”的落差与转型弯路
  • 复杂的集团架构与数据整合需求
  • 管理颗粒度亟待优化
  • 决策基础依赖“感性判断”

天士力希望通过 CCH® Tagetik 软件解决方案实现的目标

天士力致力于构建一个支撑“全产业链、全生命周期”的数智化绩效底座:

  • 构建“管理总抓手”:贯彻“应联尽联、应建尽建”原则,通过系统化手段将日常业务运营的纲领性内容提炼出来,实现管理流程的标准化与系统化。
  • 深度实现业财融合:建立统一的数据中台,打通各业务孤岛,实现从业务到财务再到分析的一体化。
  • 通过颗粒度精细化的核算与分析,利用数智平台定位利润增长点与降本增效空间,全面释放数据价值。

CCH® Tagetik CPM解决方案

  • 通过严苛的 POC 验证:选型阶段,天士力对国内外主流 EPM 产品进行了深度的场景模拟和压力测试。CCH Tagetik 在处理天士力特有的复杂业财逻辑和海量数据合并时的卓越稳定性与计算性能,是其脱颖而出的关键。
  • 卓越的用户体验与交互逻辑:CCH Tagetik 保留了财务人员习惯的 Excel 交互界面,同时集成了强大的 ETM(ETL 工具)和多维报表功能,使得业务用户能够无缝切换,极大降低了全员推广的阻力和培训成本。
  • 预置的专业财务模型:不同于需要大量二次开发的平台,CCH Tagetik 内置了成熟的预算、合并及报表模型,能够快速适配医药制造业和快速消费品行业的业务特性,显著缩短了上线周期。

CCH® Tagetik 企业绩效管理解决方案为天士力带来的效益和成果

  • 管理范式的数智化重塑:成功实现了从“凭感觉、凭情绪”转向“凭数据、凭事实”的管理变革。通过系统对业务规则的深度提炼,真正将数智化治理融入到了日常经营的每一个环节。
  • 显著的财务效益与资产增值:通过快速访问颗粒度精细的财务数据,天士力能够及时发现各业务单元在生产与流通过程中的成本冗余。财务分析开始真正产生价值,“数据”变成了实实在在的“效益”。
  • 财务周期与效率的质变:预算编制与合并周期大幅缩短。在面对白酒市场波动或医药研发周期管理时,预算负责人能够快速进行模拟预测与监控,确保了经营决策的灵敏度。
  • 夯实数智化基础设施:Tagetik已成为天士力数智化转型的核心底座之一,实现了与现有财/财、业/财系统的全面链接,为集团的长远扩张提供了稳健的数字资产底座。

天士力与 CCH® Tagetik 的下一步计划

计划将 CCH Tagetik 在国台酒业及医药板块的成功实践,全面复制推广至集团旗下所有 280 余家公司,实现全球绩效的一体化管理。结合天士力自研的“数智本草”中医药大模型(AI4TCM),探索将生成式 AI 引入财务报告自动生成、智能异常预警及复杂经营场景的模拟预测。利用 Tagetik 平台整合非财务指标,构建符合国际标准的 ESG 报告与披露体系,助力天士力在国际化进程中履行社会责任并满足合规监管。