09-17, 2026

客户案例:味之素集团

威科 X 味之素集团 | 财务数字化贯通全球经营命脉

当跨国制造巨头遇到财务数字化转型,会碰撞出怎样的效率变革?味之素集团用一份亮眼的成绩单给出了回答:营业利润差异控制在5%以内、滚动预测覆盖实体从29个扩展至36个、每年节省200小时流程时间。从数据碎片化到精准决策,CCH Tagetik如何帮助这家百年企业打通财务管理的“最后一公里”?
 

味之素的财务转型挑战

2023年,味之素做出了一项重大战略调整:全面废止传统的中期经营计划,修订目标设定方式,并从季度展望转向滚动预测,以实现对业务进展的实时监控。

  • 数据管理碎片化:预算/实际数据与业绩展望/滚动预测数据分别在不同的系统中收集,且主数据结构不统一。这导致在Excel中进行合并整理时需要耗费大量的人工和时间。
  • 非财务信息难收集:销量、产品别销售额等未体现在标准财务报表中的关键数据,被分散管理于不同系统,难以集中监控;"。
  • 业务部门负担重:各事业部门在数据管理和手工输入上面临巨大工作量,向滚动预测过渡的自动化需求迫在眉睫;"。
  • 决策响应慢:碎片化的数据结构,导致管理层无法及时获得准确信息,决策进程严重受阻"。

转型前后,效率的跨越

  • 预测精度创历史新高:在2024财年,味之素实现了营业利润差异控制在目标值5%以内的预测准确性。这一成就得益于各部门运营改善与系统实施之间的协同效应。更重要的是,准确数据的快速披露,极大改善了与个人投资者的沟通,显著增强了市场信任。
  • 滚动预测覆盖范围扩大:味之素将滚动预测报告覆盖实体从29个扩大至36个,实现了对主要子公司的全球集中管理。如今,CCH Tagetik整合了来自全球130多个地区运营公司的预算与实际数据(包括非财务信息),为管理层提供了完整的全球经营视图。
  • 180+业务单元数据整合:借助CCH Tagetik的ETL功能,系统整合了分布在各业务板块中的多样化数据,能够实时响应管理层和业务部门的需求,每年可额外制作四份关键报告。

关于味之素

成立于1909年的味之素集团,是全球食品与氨基酸科学领域的领军企业。截至2025年3月,集团拥有约35,000名员工,下设10个事业部门、180多个业务单元,业务覆盖130个国家,设有118个生产基地。

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